Рынок труда: когда закончится хаос?

27 октября 2016

На рынке труда царит хаос: специалисты не могут найти работу, а бизнес жалуется на нехватку квалифицированных кадров. Людмила Колокольчикова, владелец и директор кадрового агентства «Персона», рассказала, когда ситуация улучшится, и почему при этом может сократиться рынок рекрутеров.

80% выпускников вузов работают не по специальности, 10% выпускников меняют работу в течение первого года после окончания ВУЗа.

Из выступления Г. Грефа на форуме лидеров
Апрель 2016 года

Катастрофа на рынке труда

Ситуация на рынке труда катастрофична: часто и работодателям, и кадровым агентствам приходится закрывать глаза на то, что уровень квалификации соискателей не соответствует минимальным требованиям. Потому что других специалистов просто нет.

Сейчас участники рынка труда: работодатели, соискатели, учебные заведения, координаторы (биржи труда и агентства занятости) — недостаточно связаны между собой, чтобы в полной мере удовлетворять требованиям друг друга. Нет никаких стимулирующих и мотивирующих факторов, которые заставили бы выпускника работать по полученной специальности. К тому же, несколько лет назад учебные заведения были ориентированы на прибыль, поэтому рынок труда получил избыток экономистов, бухгалтеров, юристов, в то время как рынок технических специалистов сильно просел. У кадровых агентств нет инструментов для того, чтобы подбирать персонал, полностью соответствующий требованиям бизнеса, а у специалистов нет действенных рычагов для поиска работы.

Страдают все: учебные заведения — из-за низкого рейтинга, агентства занятости — потому что могли бы получать больший доход, соискатели — из-за неправильного личного карьерного планирования. Больше других страдает бизнес, ведь качество продукта, выпускаемого некачественным трудовым ресурсом, сильно падает вместе с конкурентоспособностью предприятий. Поэтому работодатели выступили с инициативой обновить систему профессиональных квалификаций.

Новая система квалификаций

Для решения кадровой проблемы в России внедряется новая система квалификаций, неотъемлемая часть которой — профессиональные стандарты. С 2017 года заработает независимая оценка квалификаций, и работодатели смогут проверять кадры на профпригодность.

Задача системы квалификаций — обеспечить работодателей квалифицированным персоналом, снизить затраты на его адаптацию, обучение производственным технологиям и, как следствие, обеспечить стабильное качество выпускаемого продукта.

Главная идея заключается в том, чтобы между сферой труда и сферой образования возник посредник, который будет:

• получать от работодателей запрос на трудовые ресурсы (качество и количество);
• обрабатывать заказ;
• передавать заказ в сферу образования.

На основе такого заказа учебные заведения будут готовить специалистов, соответствующих реальным требованиям бизнеса.

Общемировые тренды

Говоря об изменениях на российском рынке труда нельзя не упомянуть общемировые тренды.

• Стандартизация и унификация - примером этого тренда являются сами профессиональные стандарты.
• Смешение отраслей - стираются четкие границы между отраслями. С одной стороны это хорошо, потому что информация стала доступнее, с другой стороны — некоторые отрасли могут исчезнуть. Профессиональный стандарт, являющийся ярким примером стандартизации, как раз помогает сохранить отрасль, так как в нем прописаны рамки конкретных профессий.
• Объективность и независимость - яркий пример ЕГЭ. Мы все пройдем «ЕГЭ по профессии» — с одной стороны это сильно беспокоит, с другой — сильно мотивирует к профессиональному развитию.

 

25 причин в пользу профстандартов

Соискатели/работники отрасли Подтверждение своей квалификации Возможность получить уровень квалификации без образования (в т. ч. для иностранных граждан). Увеличение/уменьшение стоимости на рынке труда Возможность планировать свою карьеру как отраслевую, так и межотраслевую		Работодатели Повышение конкурентноспособности организации Повышение производительности труда Снижение текучести персонала Выстраивание ясной иерархической структуры организации Осознанное формирование плана обучения
Школьники Ясная профориентация Осознанный выбор профессии и ВУЗа		Агентства занятости и биржи труда Повышение качества предоставляемых услуг Упрощение процедуры оценки Снижение уровня безработицы
Выпускники ССУЗов и ВУЗов Возможность трудоустройства при отсутствии опыта Стимул работать по полученной специальности Осознанное и ясное планирование карьеры Смена мотивации: не получение диплома, а получение знаний и развитие навыков		Региональные органы власти Формирование программ развития отраслей на основе данных по трудовым ресурсам Повышение инвестиционной привлекательности регионов
Образовательные учреждения Повышение качества образования Увеличение % трудоустроенных по специальности Расширение рынка услуг за счет проведения обучения Независимый рейтинг от ЦОКов Ясные образовательные стандарты: знания, умения, навыки.

 

Как изменится рекрутинг?

Профессиональные стандарты влияют на всю систему управления персоналом: рекрутинг, адаптацию, обучение, корпоративную культуру, стимулирование, оценку персонала. Но именно рекрутинг может измениться кардинально.

Плюсы для рекрутера от применения профстандартов:

• станет легче подбирать персонал;
• снизятся затраты на обучение;
• оценка персонала станет прозрачнее, резюме уйдет на второй план;
• благодаря реестру свидетельств о квалификации появится появится банк данных квалифицированных сотрудников.

Минусы для рекрутера от применения профстандартов:

• сложности в переходном периоде: внедрение профстандартов — трудоемкий процесс;
• повышенные затраты на обучение в переходном периоде: персонал придется «подтягивать»;
• не ясно, когда в полную силу заработают центры оценки квалификаций (ЦОК), к тому же есть вопрос по их валидности;
• стоимость независимой оценки не известна;
• сократится рынок рекрутеров, потому что подбор персонала можно будет поручить руководителям подразделений.

Система квалификаций будет развиваться и дальше, назад пути нет. Пока многие профстандарты недописаны, трактуются неоднозначно — но нужно с чего-то начинать. На нашем рынке труда 100 лет был хаос, поэтому результаты появятся не сразу, но уже через 5-7 лет рынок существенно перестроится. Сейчас мы стоим у истоков системы, и это очень ответственно: перспективы развития человеческих ресурсов зависят от нас.

Автор статьи:

Колокольчикова Людмила

• владелец, директор ООО Кадровое агентство «Персона»
• опыт работы в сфере управления персоналом более 20 лет, проведение семинаров и тренингов, стратегические сессии, карьерные консультации